¿Por qué anotar tus ventas?
Lo que no se anota se olvida. Anotar cada venta te dice cuánto vendes, qué sale más y cuándo. Es el primer paso para saber si tu negocio gana.
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Lecciones cortas para entender la plata de tu negocio, con ejemplos en soles y sin palabras raras. Son 12 temas y cada uno se lee en pocos minutos.
Por qué anotar y cómo cerrar el día: lo básico para llevar tu negocio.
Lo que no se anota se olvida. Anotar cada venta te dice cuánto vendes, qué sale más y cuándo. Es el primer paso para saber si tu negocio gana.
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Vender mucho no siempre es ganar. Para saber cuánto te queda, necesitas saber cuánto te costó lo que vendiste y cuánto gastaste para tener el negocio abierto.
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Antes de bajar la persiana, cinco minutos bastan: cuenta la caja, mira cómo te fue, revisa quién te debe y lo que vence mañana.
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Qué es la caja, dónde está tu plata y por qué ganar no es lo mismo que tener.
La caja es el efectivo de tu negocio: los billetes y monedas del cajón. Saber cuánto debería haber y contarlo cada día te avisa a tiempo si algo no cuadra.
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Tu ganancia dice si el negocio deja plata. Tu caja dice cuánto efectivo tienes hoy. Son dos números distintos y los dos importan.
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La caja es el efectivo del cajón. Lo que te yapean, te plinean o te transfieren está en otras cuentas, y cada una se cuenta aparte.
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Primero, tu seguridad. Después, anótalo como pérdida, cuadra la caja y haz la denuncia: así tus cuentas dicen la verdad y tienes cómo sustentarlo.
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Si sacas del cajón para la casa sin anotarlo, la caja nunca cuadra y no sabes cuánto gana de verdad tu negocio. Anótalo como retiro: es tu plata, pero que quede escrito.
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Fiados y créditos: cómo se anotan y cómo cobrar a tiempo.
Una deuda no mueve plata: solo dice que alguien tiene que pagar. La caja cambia recién el día en que te pagan o en que tú pagas.
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Fiar ayuda a vender, pero un fiado sin fecha se olvida. Anota cada fiado con su día de pago y cobra con amabilidad, sin vergüenza.
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Cuenta tus productos y ponles un precio que te deje ganancia.
Contar tus productos de vez en cuando te muestra lo que se perdió, se venció o se fue sin pagar. Y con el stock al día, repones a tiempo y no pierdes ventas.
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Tu precio tiene que pagar lo que te costó el producto y dejarte algo. Esa parte que te queda es tu margen, y hay que revisarla cada vez que el proveedor sube.
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